西門子MP270B玻璃碎維修

西門子MP270B玻璃碎維修，你的選擇沒有錯(cuò)。公司自成立以來，長(zhǎng)期維修西門子變頻器及伺服驅(qū)動(dòng)器的，觸摸屏，PLC，直流調(diào)速器等，積累了豐富的維修經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所維修的機(jī)器建立完善的維修檔案，所有我們維修的機(jī)器我們都有完善的參數(shù)備份，確保我們維修的機(jī)器上機(jī)即能使用。

西門子MP270B玻璃碎維修，故障處理；，可以使用軟件進(jìn)行恢復(fù)出廠設(shè)置的操作。如果不能進(jìn)行恢復(fù)出場(chǎng)設(shè)置或者恢復(fù)出場(chǎng)設(shè)置后還是同樣的現(xiàn)象。那就是硬件問題。只能送修
故障維修一例：這臺(tái)機(jī)器是用在可口可樂公司水處理設(shè)備上的，觸摸屏用了三年還非常新，一點(diǎn)灰塵也沒有，可見工作環(huán)境很好。供上24V電源后開機(jī)沒有任何反應(yīng)，檢查電路供電沒有錯(cuò)誤，監(jiān)測(cè)電壓也沒有下降，說明人機(jī)界面內(nèi)部沒有短路。開蓋后測(cè)量電壓有進(jìn)入主電源電路，但是沒有變成12V和5V輸出，所以開機(jī)后屏沒有任何反應(yīng)。將電路板翻過來測(cè)量時(shí)發(fā)現(xiàn)，有顯示水痕腐蝕，電路線路都開路了。修補(bǔ)后試機(jī)正常。MP277程序加載不過去、卡死的原因兩種：軟件或者硬件。

[故障現(xiàn)象]
一臺(tái)觸摸屏，其點(diǎn)擊精度下降，光標(biāo)很難。
[故障分析處理]
1）運(yùn)行觸摸屏校準(zhǔn)程序.(開始--設(shè)置--控制面板--聲波屏---Caliberate按鈕)。
2） 如果是新購(gòu)進(jìn)的觸屏,請(qǐng)?jiān)囍鴮Ⅱ?qū)動(dòng)刪掉,然后將主機(jī)斷電5秒鐘開機(jī)重新裝驅(qū)動(dòng)。
3）如果上面的辦法不行,則可能是聲波屏在運(yùn)輸過程中的反射條紋受到輕微破壞,無法*修復(fù),你可以反方向（相對(duì)與鼠標(biāo)偏離的方向）等距離偏離校準(zhǔn)靶心進(jìn)行。
4）如果聲波屏在使用一段時(shí)間后不準(zhǔn),則可能是屏四周的反射條紋或換能器上面被灰塵覆蓋,如果您使用的是我公司KA型機(jī)柜,您可以打開上蓋用一塊干的軟布蘸工業(yè)酒精或玻璃清洗液清潔其表面,再重新運(yùn)行系統(tǒng),注意左上,右上,右下的換能器不能損壞.然后斷電重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)并重新校準(zhǔn)。
5）觸摸屏表面有水滴或其它軟的東西粘在表面,觸摸屏誤判有手觸摸造成表面聲波屏不準(zhǔn),將其清除即可。
9．觸摸屏不能校準(zhǔn)
[故障分析處理]、渠利科技維修公司
1）如果您使用的是聯(lián)想的主機(jī),它里面預(yù)裝MOUSEWARE軟件與觸摸屏驅(qū)動(dòng)沖突,請(qǐng)刪除此軟件重新啟動(dòng)運(yùn)行校準(zhǔn)程序。
2）有可能是在主機(jī)啟動(dòng)裝載觸摸屏驅(qū)動(dòng)程序之前,觸摸屏控制卡接收到操作信號(hào),請(qǐng)斷電重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)并重新校準(zhǔn)。
3）可能是觸摸屏驅(qū)動(dòng)安裝異常,請(qǐng)刪掉驅(qū)動(dòng)重新安裝。(從控制面板添加刪除程序里面刪除。)
4）有可能是聲波屏在使用一段時(shí)間后,屏四周的反射條紋上面被大量的灰塵覆蓋導(dǎo)致不能進(jìn)行校準(zhǔn),如果您使用的是我公司KA型機(jī)柜您可以打開上蓋用一塊干的軟布進(jìn)行擦拭,注意左上,右上,右下的換能器不能損壞.啟動(dòng)計(jì)算機(jī)并校準(zhǔn)。

西門子MP277屏進(jìn)不去系統(tǒng)死機(jī)修復(fù)排除流程；

第1步：根據(jù)客戶的故障描述，分析判斷該觸摸屏的可修性。 
第2步：客戶寄/送到我公司待檢。 
第3步：工程師具體檢測(cè)故障點(diǎn)，分析原因，給出處理建議。 
第4步：出具檢測(cè)報(bào)告書給客戶，報(bào)告中附有故障點(diǎn)，處理方法，維修價(jià)格，所需時(shí)間。 
第5步：征詢客戶意見，等待客戶確認(rèn)，同意則進(jìn)行維修，不同意則原機(jī)返回。 
第6步：工程師進(jìn)行故障排除，維修OK, 帶電機(jī)測(cè)試。 
第7步：客戶付款。 
第8步：交付客戶使用。 
第9步：良好的質(zhì)量跟蹤服務(wù)，故障維修件未修好分文不收
"對(duì)于多小組、多地點(diǎn)的作業(yè)，應(yīng)從四個(gè)方面下功夫：一是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，須明確小組負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，必要時(shí)增設(shè)監(jiān)護(hù)人，工作班成員間相互提醒，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作組織合理、安排有序；二是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，以對(duì)生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度開展安全教育培訓(xùn)。工作開工前，須認(rèn)真開展安全告知和安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全交底，對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)部位、人員分工等仔細(xì)交待，每位作業(yè)人員務(wù)必清晰、明白；三是安全技術(shù)措施一定要到位，對(duì)帶電部位和“五防"功能不全等風(fēng)險(xiǎn)務(wù)必補(bǔ)充完善相應(yīng)的辯識(shí)和控制措施。