西門子數(shù)控在技術(shù)行業(yè)中的地位也不是一天兩天了,長期的打磨下,西門子數(shù)控對(duì)技術(shù)行業(yè)越來越重要,在未來的發(fā)展行業(yè)里,作為關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)樞紐,西門子數(shù)控是憑借著什么來取得市場(chǎng)的呢?下面就來為大家介紹一下西門子數(shù)控所做的貢獻(xiàn)。
西門子數(shù)控系統(tǒng)維修、西門子在本屆中國機(jī)床工具展覽會(huì)上,全面展示了其數(shù)控技術(shù)產(chǎn)品Sinumerik家族系列及解決應(yīng)用方案,致力于進(jìn)一步幫助中國機(jī)床制造業(yè)全面進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。西門子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)技術(shù)集團(tuán)推出普及型數(shù)控控制器Sinumerik808D,此款控制器結(jié)構(gòu)緊湊、堅(jiān)固耐用,不僅能夠提高機(jī)床的生產(chǎn)效率同時(shí)可以給用戶帶來簡(jiǎn)單易用的使用體驗(yàn)。西門子進(jìn)一步展示了其產(chǎn)品家族在航空航天、汽車、制藥、發(fā)電設(shè)備以及電子產(chǎn)品等領(lǐng)域的應(yīng)用。西門子(中國)有限公司工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)技術(shù)集團(tuán)副總裁裴安咨先生說:“憑借Sinumerik系列產(chǎn)品,西門子不僅能夠保持自己在快速發(fā)展市場(chǎng)中的持續(xù)增長,還可協(xié)助中國機(jī)床制造商和終端用戶增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,我們要成為所有數(shù)控細(xì)分市場(chǎng)中佳、可靠以及有競(jìng)爭(zhēng)力的合作伙伴”。西門子數(shù)控系統(tǒng)維修
中國普及型數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)的潛力是巨大的。據(jù)我國國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2011年我國金切機(jī)床產(chǎn)銷超過100萬臺(tái),而數(shù)控機(jī)床約為30萬臺(tái),不到金切機(jī)床的1/3。在機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,在人力成本越來越高的情況下,提高機(jī)床的數(shù)控化率勢(shì)在必行。
西門子的傳統(tǒng)Sinumerik系列產(chǎn)品因且的開放性和靈活性已經(jīng)滿足了中國客戶的需求。然而,在化發(fā)展環(huán)境下,中國的普及數(shù)控機(jī)床需求依然占據(jù)大部分的*,而這部分客戶希望用簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)的方式來生產(chǎn)產(chǎn)品。
在此次中國機(jī)床工具展覽會(huì)上,西門子推出普及型數(shù)控控制器Sinumerik808D是一大亮點(diǎn)。
Sinumerik808D重要特征便是簡(jiǎn)單易用。此款產(chǎn)品由中德兩國的工程師聯(lián)手打造。西門子利用現(xiàn)有數(shù)控技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)平臺(tái)根據(jù)本地市場(chǎng)需求進(jìn)行研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn)嚴(yán)格按照德國質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保了普及型數(shù)控系統(tǒng)的高質(zhì)量。
產(chǎn)品線全面豐富,應(yīng)用廣泛
Sinumerik系列的設(shè)計(jì)目的是為了滿足所有金屬加工技術(shù)中涉及的一次性或系列性生產(chǎn)等簡(jiǎn)單和復(fù)雜的工件加工需求。不管是何種應(yīng)用,西門子都能提供適當(dāng)?shù)臄?shù)控技術(shù)解決方案,恰如其分地滿足客戶需求。
展會(huì)上,西門子還將展示其Sinumerik828DBasic系列。這些產(chǎn)品的展示盡顯西門子的品質(zhì)、可靠性、緊湊設(shè)計(jì)及堅(jiān)固耐用性,同時(shí)價(jià)格合理。裴安咨先生表示,Sinumerik828D解決方案在富動(dòng)態(tài)和挑戰(zhàn)的與數(shù)碼電子工業(yè)中也獲得了巨大的成功。良好的性能和業(yè)界聲譽(yù),使得該解決方案的應(yīng)用也擴(kuò)展到了光譜零件和通用模具制造領(lǐng)域。這款結(jié)構(gòu)緊湊數(shù)控系統(tǒng)已經(jīng)讓西門子在中國的終端用戶中獲得了良好的口碑,在亞洲機(jī)床工具市場(chǎng)中也搶占了很大*。
西門子還向大眾展示了其數(shù)控系統(tǒng)Sinumerik840D系列。這個(gè)系列產(chǎn)品為中國30年來機(jī)床行業(yè)的快速發(fā)展和民族工業(yè)的提升做出了巨大的貢獻(xiàn)。特別是用于大型數(shù)控機(jī)床上的復(fù)雜零件的加工方面,西門子Sinumerik840D的系統(tǒng)更是功不可沒。這幾年,在“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”國家科技重大專項(xiàng)上,配備大量的西門子Sinumerik840D系列數(shù)控系統(tǒng)的國產(chǎn)高檔機(jī)床正逐步通過驗(yàn)收。這些機(jī)床活躍于航空、汽車、船舶和發(fā)電機(jī)領(lǐng)域。其系列解決方案也為中國的工業(yè)改造和升級(jí)作出了巨大貢獻(xiàn)。
西門子在數(shù)控機(jī)床行業(yè)獲得成功的關(guān)鍵在于其可以根據(jù)市場(chǎng)需求為高中低端客戶提供各個(gè)功能和各個(gè)價(jià)格的產(chǎn)品和解決方案。
2012年4月,西門子榮獲由中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)控系統(tǒng)分會(huì)及金屬加工雜志社聯(lián)合頒發(fā)的“第三屆數(shù)控系統(tǒng)用戶調(diào)查”受用戶滿意的數(shù)控品牌獎(jiǎng)。
西門子一直以化公司的身份享譽(yù)。早在1852年,也就是西門子公司成立后的第5年,西門子便將業(yè)務(wù)拓展到了俄羅斯,隨后第二個(gè)海外市場(chǎng)就選擇了中國。作為一家業(yè)務(wù)遍及190多個(gè)國家的企業(yè),西門子公司對(duì)員工、股東以及其所在地區(qū)的社會(huì)承擔(dān)著巨大責(zé)任。可持續(xù)發(fā)展是西門子業(yè)務(wù)的主要推動(dòng)力,并早已成為貫穿西門子公司整體業(yè)務(wù)的關(guān)鍵思路。在創(chuàng)立之初,西門子公司的創(chuàng)始人維爾納·馮·西門子就講過:“我們決不為短期利益而出未來!”165 年來,西門子公司以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,努力以負(fù)責(zé)任的經(jīng)營推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
可持續(xù)發(fā)展是重要戰(zhàn)略方向
創(chuàng)造可持續(xù)的附加值的目標(biāo)是西門子企業(yè)戰(zhàn)略的核心要素之一。西門子深信,可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)值得牢牢把握的商機(jī)。為此,西門子公司建立了西門子一體化的方式,為此鋪平道路。西門子一體化是為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造和資本效益更高增長而設(shè)立的一個(gè)框架,并已在許多市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)位置。通過這一體系,西門子致力于不斷改善自身績效,從而超越市場(chǎng)平均水平和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
首先,西門子公司將重點(diǎn)放在具備長期增長潛力的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型增長市場(chǎng),并在這些市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)地位,或者進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)。在這些市場(chǎng)中,西門子與環(huán)保相關(guān)的業(yè)務(wù)組合發(fā)揮著核心作用,它們?yōu)榄h(huán)境保護(hù)做出了重大貢獻(xiàn),同時(shí)也加強(qiáng)了西門子在這些增長型市場(chǎng)中的地位。2011年,西門子與環(huán)保相關(guān)的業(yè)務(wù)組合實(shí)現(xiàn)銷售額約300億歐元,占西門子公司總銷售額約40%。在產(chǎn)品創(chuàng)新以及在諸如可再生能源等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高增長的推動(dòng)下,西門子計(jì)劃到2014年年底把來自與環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù)組合的產(chǎn)品和解決方案的營業(yè)收入至少提升至400億歐元。不僅如此,西門子還通過與環(huán)保相關(guān)的業(yè)務(wù)組合幫助客戶實(shí)現(xiàn)降低二氧化碳排放的環(huán)保目標(biāo)。得益于西門子創(chuàng)新高效的產(chǎn)品和解決方案,2011年,西門子公司幫助客戶減少了近3.2億噸二氧化碳排放,相當(dāng)于二氧化碳排放總量的 1%,幾乎相當(dāng)于德國排放總量的40%。
其次,西門子的一大重要戰(zhàn)略方向是以其價(jià)值鏈為核心,不斷貼近各地的客戶。目前,西門子不僅在190多個(gè)國家開展業(yè)務(wù),還從其中許多國家的供應(yīng)商那里采購貨物和服務(wù),建立合作伙伴關(guān)系。因此建立一個(gè)均衡、公平競(jìng)爭(zhēng)的本地供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),對(duì)于西門子的長期成功至關(guān)重要。因此,西門子了同樣適用于自身的嚴(yán)格規(guī)則遴選和評(píng)估供應(yīng)商。
西門子充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)?;蜆I(yè)務(wù)布局使西門子擁有一支多元化的員工隊(duì)伍,從而讓西門子公司更具競(jìng)爭(zhēng)力。
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